De l’analyse financière à la prise de décision : piloter la performance de son activité

Introduction : comprendre les enjeux financiers des établissements de santé
Les évolutions des modes de financement et leurs conséquences sur les décisions de l'établissement. Cette introduction met en perspective les enjeux opérationnels et stratégiques du pilotage financier.

Séquence 1 : maîtriser les équilibres financiers
À partir des principaux éléments du bilan, les participants abordent la situation financière de l'établissement, la notion de soutenabilité financière et le diagnostic du cycle d'exploitation. Des ateliers leur permettent de mettre ces notions en pratique et de repérer les éléments utiles pour éclairer une décision ou apprécier un risque.

Séquence 2 : mesurer et analyser la performance
Les participants découvrent les principales bases de l'analyse de la performance et les outils de mesure disponibles, notamment les indicateurs clés et Hospidiag. L'objectif est de mieux interpréter ces données pour nourrir le dialogue avec les fonctions financières et contribuer au pilotage de l'établissement.

Finalité/Objectif opérationnel : 

A l'issue de la formation, l'apprenant sera capable de comprendre les enjeux opérationnels et stratégiques de la gestion financière.

Objectifs pédagogiques :

• Maitriser les grands mécanismes financiers pour étayer le processus de décision et être en mesure d'interagir avec le DGA, le DAF et les autorités de tutelle sur ces questions, 
• Acquérir un vernis suffisant pour apprécier et maîtriser la situation économique globale de l'établissement et pouvoir prendre des risques « maitrisés »,
• Améliorer la compréhension des enjeux du pilotage budgétaire, du contrôle de gestion et de l'analyse de la performance.

• Méthode informative : apport théorique de connaissances
  Méthode applicative au travers de mises en situation
  Analyse de retour d'expérience

• Supports de présentation remis aux participants.
• Documents et données utilisés lors des ateliers pour mettre en pratique la lecture du bilan et le diagnostic du cycle d'exploitation.
• Présentation des indicateurs clés de performance et de l'outil Hospidiag.

Un auto-positionnement est proposé avant la formation afin de recueillir le niveau de maîtrise initial des participants sur les objectifs pédagogiques.

Pendant la formation, les ateliers permettent au formateur d'apprécier la compréhension des notions abordées et d'apporter des précisions si nécessaire.

Un quiz évalue les acquis en fin de formation.

Les participants complètent ensuite un auto-positionnement final, fondé sur les mêmes affirmations qu'au début du parcours, ainsi qu'un questionnaire de satisfaction à chaud.

Le suivi de la participation est assuré par une feuille d'émargement.

Accueil des personnes en situation de handicap

Unicancer Formation dispose d’un référent handicap. Il informe et accompagne les personnes en situation de handicap, et il veille à ce qu’elles puissent accéder à la formation dans les meilleures conditions possibles. Contact : unicancer-formation@unicancer.fr.

Les formateurs sont sensibilisés pour intégrer des stagiaires en situation de handicap.

Nous nous attachons à favoriser la diversité et toutes les nouvelles candidatures sont étudiées à compétences égales.

Avant la formation 

Contactez-nous par email à unicancer-formation@unicancer.fr ou par téléphone au 01 85 34 36 29 dès que possible, afin de nous informer de vos besoins.

N’hésitez pas à remplir ce questionnaire et à nous le retourner en pièce jointe.

Le jour de la formation

Un membre de l’équipe Unicancer Formation vous accueillera 30 minutes avant le début de la formation.

Pendant la formation 

Le formateur appliquera les mesures identifiées avec vous avant la formation.

Registre d’accessibilité

Le registre d’accessibilité de notre organisme de formation est disponible sur demande à l’adresse unicancer-formation@unicancer.fr 

Dispositifs d’accompagnement

Nous vous invitons à découvrir les dispositifs d’accompagnement que nous proposons, disponibles en cliquant ici.

Nicolas Bukovec est directeur des Affaires financières et des Affaires générales à l'Institut de Cancérologie de l'Ouest (Angers–Nantes).

Il intervient sur les mécanismes financiers, les équilibres budgétaires et l'analyse de la performance des établissements de santé.