Parcours management fondamentaux du management d’équipe

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Identifier leur rôle et leur posture en tant que manager
• Adapter leur style de management aux situations et aux profils
• Conduire un entretien annuel structuré et efficace
• Réaliser un recadrage constructif et adapté
• Intégrer les enjeux intergénérationnels dans le management d'équipe
• Développer une communication managériale claire et constructive

Objectifs pédagogiques :

• Comprendre les fondamentaux du rôle de manager
• Identifier et mobiliser différentes postures managériales
• Adapter son management aux collaborateurs et aux situations
• Structurer les temps clés du management (entretien, recadrage)
• Développer une communication managériale efficace
• Favoriser la cohésion et la dynamique d'équipe

Méthodes pédagogiques

• Formation en ligne (e-learning)
• Modules interactifs avec mises en situation
• Études de cas et simulations digitales
• Quiz formatifs et sommatifs
• Méthodes issues des modules : activités de découverte, réflexion, appropriation et ancrage.

Modalités techniques

• Accès via plateforme e-learning
• Compte individuel sécurisé
• Accès sur navigateur (Chrome, Edge recommandé)
• Modules courts séquencés avec progression pédagogique

Ressources pédagogiques mises à disposition des apprenants tout au long du parcours :

Supports pédagogiques digitaux

• Modules e-learning interactifs (contenus animés, vidéos, ...)
• Scénarios immersifs basés sur des situations réelles de soin
• Simulations digitales avec choix de réponses et feedback personnalisé
• Quiz d'évaluation intégrés à chaque module

Ressources téléchargeables

• Fiches de synthèse sur les fondamentaux du management :
  • postures managériales (guide, pilote, jardinier)
  • styles de management (directif, participatif, délégatif, formatif)
• Outils opérationnels pour la pratique managériale :
  • grille de préparation et de conduite de l'entretien annuel
  • trame de recadrage constructif et points de vigilance
• Aides à la décision et à l'adaptation managériale :
  • repères pour adapter son management aux profils collaborateurs
  • matrices d'analyse des situations managériales
• Supports pratiques pour le quotidien :
  • fiches réflexes pour gérer des situations sensibles (recadrage, communication difficile)
  • synthèse des bonnes pratiques en communication managériale

• Évaluation des connaissances en amont et en aval de la formation (auto-positionnement)
• Contrôle de connaissance intégré à chaque module
• Score minimum attendu par module : voir le plan du programme
• Progression conditionnée à la réussite de chaque module
• Certificat de réalisation délivré en fin de parcours
• Évaluation de la satisfaction des participants à chaud et à froid permettant de mesurer l'impact de la formation sur les pratiques professionnelles

Accueil des personnes en situation de handicap

Unicancer Formation dispose d’un référent handicap. Il informe et accompagne les personnes en situation de handicap, et il veille à ce qu’elles puissent accéder à la formation dans les meilleures conditions possibles. Contact : unicancer-formation@unicancer.fr.

Les formateurs sont sensibilisés pour intégrer des stagiaires en situation de handicap.

Nous nous attachons à favoriser la diversité et toutes les nouvelles candidatures sont étudiées à compétences égales.

Avant la formation 

Contactez-nous par email à unicancer-formation@unicancer.fr ou par téléphone au 01 85 34 36 29 dès que possible, afin de nous informer de vos besoins.

N’hésitez pas à remplir ce questionnaire et à nous le retourner en pièce jointe.

Le jour de la formation

Un membre de l’équipe Unicancer Formation vous accueillera 30 minutes avant le début de la formation.

Pendant la formation 

Le formateur appliquera les mesures identifiées avec vous avant la formation.

Registre d’accessibilité

Le registre d’accessibilité de notre organisme de formation est disponible sur demande à l’adresse unicancer-formation@unicancer.fr 

Dispositifs d’accompagnement

Nous vous invitons à découvrir les dispositifs d’accompagnement que nous proposons, disponibles en cliquant ici.

Modules conçus par une équipe pluridisciplinaire d'experts en management et en pédagogie digitale, disposant d'une expérience significative dans l'accompagnement des professionnels du secteur de la santé.

Les contenus s'appuient sur :

• Une expertise terrain des situations managériales (pilotage d'équipe, recadrage, entretien annuel, gestion des dynamiques collectives)

• Des référentiels reconnus en management opérationnel et développement des compétences comportementales
• Une ingénierie pédagogique spécialisée dans l'apprentissage immersif et la mise en pratique des soft skills

Les modules ont été développés par CATALYSE, organisme spécialisé en digital learning appliqué au secteur de la santé, avec une expertise reconnue dans la conception de parcours favorisant l'ancrage durable des pratiques managériales.